重点项目宝山区规划和土地管理局2013年
二季度工作要点
一、全面推进规划编制工作
1、启动北部月浦镇域总体规划，并基本完成规划任务书上报；（分管领导：王静；责任科室：规划科、规划设计院）
2、力争完成杨行A社区、淞宝A社区、何家湾产业园、石洞口工业小区等控详规划报批；（分管领导：王静；责任科室：规划科、规划设计院）
3、全力推进杨行B社区、共康社区、祁连社区、顾村大型居住社区、罗店老镇等控详规划调整；（分管领导：王静；责任科室：规划科、规划设计院）
4、拟启动总体规划实施后评估；（分管领导：王静；责任科室：规划科、规划设计院）
5、继续完成全区教育等系统专项规划（分管领导：王静；责任科室：规划设计院、规划科）
6、完成土地整治规划（分管领导：徐芃；责任科室：地籍科、规划科、用地科、规划设计院、成果办、地籍和测绘信息事务中心）
7、开展全区轨道交通规划研究（分管领导：张波；责任科室：市政科）
*8、启动郊野单元规划编制工作（试点镇）。（分管领导：徐芃；责任科室：地籍科、规划科、用地科、规划设计院、成果办、地籍和测绘信息事务中心）
*9、开展郊野公园选址及可行性研究。（分管领导：徐芃；责任科室：地籍科、规划科、用地科、规划设计院、成果办、地籍和测绘信息事务中心）
*10、深化研究北部新城规划研究。（分管领导：王静；责任科室：规划科、规划设计院）
*11、深化蕰藻浜规划功能研究。（分管领导：王静；责任科室：规划科、规划设计院）
*12、落实郊区差别化管理课题调研工作。（分管领导：徐芃；责任科室：规划科、用地科、市政科、规划设计院）
上述工作由排序首位的科室牵头，制定具体工作实施计划和方案，确保二季度工作目标全面完成。
二、全面推进土地管理工作
1、加快已落实指标和安排计划的项目办理。
2、继续推进部批项目供地、征地手续，跟踪2013年报部项目的批准情况。
*3、筹备召开土地管理领导小组会议。
4、继续推进南大一期、城市工业园区的征收房屋补偿工作。
*5、研究拟定《宝山区征而未拆集体土地征收地块实施征地房屋补偿若干意见》。
*6、拟定研发总部类试点区域的确定工作。
7、扎实做好2013年耕地保护工作。
8、做好集体土地登记成果的运用。
9、推进区高标准基本农田建设工作。
（分管领导：徐芃、王忠民；责任科室：用地科、地籍科、征地事务中心、地籍和测绘信息事务中心、成果办、土地登记中心、相关镇规土所）
三、全面推进土地储备出让工作
1、根据土地储备计划、推进交运集团综合体、杨行杨鑫路综合商业中心、庙行共和新路城市商贸区等土地收储工作。
2、根据土地出让计划，推进庙行智力产业园、大场化工厂二期、大场纳米东块、大场外环捆绑基地东块等经营性用地研判工作，罗泾A3-1、罗泾港二期A、杨行A-1、秦家塘地块等四幅二季度办理初申请。
3、4月份完成顾村公园二期动迁安置房用地A/B/C的出让工作，推动南大安置基地汇丰路东侧配套商品房等出让工作。
4、完成罗店康臣12幅工业项目招拍挂工作。
（分管领导：徐芃、王忠民；责任科室：用地科、地籍和测绘信息事务中心、招拍挂办公室、相关镇规土所）
四、全面加强规土执法管理
1、上报土地巡查实施方案，开展土地巡查工作。
2、扎实推进历史违法用地处置工作。
3、加强部队建设项目的监管、落实违法建筑市、区联动机制。
4、加强过渡期土地监管，做好土地执法体制调整工作。
（分管领导：徐芃、王忠民；责任科室：检查队、地籍科、用地科、地籍和测绘信息事务中心、成果办、相关镇规土所）
五、全力推进重点地区的规土工作
（一）南大地区
1、深化南大产城融合研究成果。
2、加快办理上大一路等市政配套项目的行政许可。
3、做好南大地区控规地名命名的相关协调报批工作。
4、完成南大一期第一批征地范围内集体土地房屋征收补偿工作，推进一期第二批范围内集体土地房屋征收补偿工作。
5、完成二期征收土地的征地费包干相关手续。
6、继续推进“3+2”地块的动拆迁工作，4月经营性住宅用地（纳米东块（53亩））完成报市局研判工作。
7、推进一期、二期范围内走马塘南侧、北侧两幅绿化用地、四条市政道路及配套公建项目的土地供应工作。
（分管领导：邵雷明、王静、徐芃、王忠民；责任科室：规划科、市政科、用地科、征地事务所、规划设计院、大场规土所）
（二）罗店大型居住社区
1、完成区属配套商品房控详规划调整。
2、完成D3、D4地块土地储备手续的办理。
3、配合区建交委推进外配套四条道路的征地包干手续及划拨决定书和建设用地批准的办理。
4、配合大居配套指挥部完成2012版内配套市政及公建项目的划拨用地审批工作。
5、推进市属经适房、区属动迁房以及安置房的土地供应及出让工作。
6、按照规划和风貌导则要求，加快各类公建、市政配套项目行政许可手续办理。
7、做好罗店大居道路、建筑物名称的命名工作。
*8、主动配合完成土地成本认定结帐工作。
（分管领导：徐芃、张波；责任科室：规划科、建管科、用地科、规划设计院、罗店规土所）
（三）滨江地区
1、深化完成滨江功能深化研究，适时开展滨江重点地区城市设计。
2、配合上港十四区转型项目规划一路的等市政配套项目规划许可手续办理。
3、完成防汛墙的土地审批工作。
4、完成零点广场二期的规土行政许可。
5、推进宝杨路邮轮码头的出让工作。
6、推进吴淞豆制品厂土地收储工作。
（分管领导：王静、徐芃、张波；责任科室：规划科、建管科、用地科、市政科、规划设计院）
（四）吴淞工业区
启动吴淞工业区结构规划编制的准备工作。
（分管领导：王静；责任科室：规划科、设计院、杨行规土所、淞南规土所）
（五）老镇旧区
1、大场老镇配合加快功能性项目建设。
2、罗店老镇加快镇区河流、道路等重点改造项目建管审批工作，加快老镇商业及住宅地块收储出让，加快优化落实宝山寺周边出让地块的处置方案。
*加强罗店老镇居农民建房审批的指导。
3、顾村老镇开展地区规划调整研究，启动老镇安置基地认定等工作。
4、杨行老镇启动安置用房的建设落地工作。
（分管领导：邵雷明、王静、徐芃、王忠民；责任科室：规划科、设计院、用地科、建管科、相关镇规土所）
六、全面加快办理重点项目手续
1、完成顾村陆翔路商业中心（C2-3、C3-2地块）综合体合同签订。
2、完成友谊街道双庆路商业中心完成控详规划报批，根据土地出让计划，完成土地出让研判工作，并结合市场形势，适时出让工作。
3、完成淞南交运综合商务区一期出让研判工作。
4、完成庙行共和新路城市商贸区控详规划调整工作，根据收储协议签订情况，争取完成储备批文。
5、完成杨行杨鑫路综合商业中心土地收储。
（分管领导：王忠民；责任科室：规划科、用地科）
6、继续推进第一批56个集中启动项目手续办理，完成重大项目梳理研究，制定化解方案。（分管领导：张波；责任科室：建管科、规划科、用地科）
七、全面推进规土基础管理工作
1、贯彻落实《2013年上海市城建档案工作要点》，做好规土局有关业务科室2012年各类业务档案的接收工作，并加强与业务科室联络与指导。（分管领导：柴林崇；责任科室：档案中心）
2、完成地名普查成果整改、汇编及上报工作，启动编制《宝山区历史人文地名图》中英文版工作。（分管领导：柴林崇；责任科室：地名办）
八、全面加强党风廉政和干部队伍建设
*1、配合区委巡察组开展巡察工作。（分管领导：王静、邵雷明、陶宝忠；责任科室：组织人事科、办公室）
2、认真做好“区两会”提案议案（建议）办理工作。（分管领导：邵雷明、陶宝忠；责任科室：信访办）
3、组织召开支部换届工作的动员大会，全面启动公推直选工作。（分管领导：王静、陶宝忠；责任科室：组织人事科）
4、召开信访工作推进会，下发局信访工作要点。（分管领导：陶宝忠；责任科室：信访办）
5、做好党员发展、培训和管理工作。（分管领导：王静、陶宝忠；责任科室：组织人事科）
6、制定完善落实“八项规定”的工作措施。（分管领导：陶宝忠；责任科室：办公室）
7、4月下旬举办一期中层干部培训班。（分管领导：邵雷明、王静、陶宝忠；责任科室：组织人事科）
8、继续开展好规土管理专业知识双月教育系列讲座。（分管领导：陶宝忠；责任科室：组织人事科）
9、开展廉政教育月活动，举办预防职务犯罪讲座，参观廉政教育基地。（分管领导：陶宝忠；责任科室：纪检监察科）
10、开展迎接建党92周年主题摄影、书面比赛（分管领导：王静、陶宝忠；责任科室：组织人事、办公室、各党支部）
注：带“*”号为阶段性重点工作。
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